Логотип центру

Праці

Подільський культурно-просвітительський центр ім. М.К.Реріха

 

Інші праці

Про центр
Новини
Бібліотека
Фотогалерея
Контакти

Поділля - Подолия

 

А. А. Тихончук 
К ВОПРОСУ О ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЯХ К УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

г. Киев

Результаты исследований показывают, что управленческая деятельность руководителей может быть приведена к оптимальному состоянию на основе правильно выработанных требований. Требования, понимаемые как правила, условия, обязательные для выполнения и закрепленные документально, применительно к управленческой деятельности руководителя можно определить через научно-обоснованные количественные и качественные регламентации, которые предъявляет к управлению объективная действительность. В свою очередь, последняя выражается через реальные условия и факторы.

Выдвижение комплекса очерчиваемых требований призвано дать ориентацию управленческим кадрам в утверждении новой управленческой психологии в том понимании, как этого требуют современные задачи. Здесь, безусловно, не обойтись без психологической перестройки. Однако, как замечает А.Ю. Панасюк, "психологическая перестройка не касается изменения механизмов психических процессов, выработанных природой за долгую эволюцию человека... Психологическая перестройка (изменение психологии людей) это изменение субъективной системы отношений данного человека к тем или иным явлениям действительности".

Прежде всего, целесообразно выделить наиболее существенные условия и факторы, которые определяют требования к управленческой деятельности современного руководителя. Особую группу факторов представляют субъективные факторы. Они складываются из социально-психологических компонентов и непосредственно управленческой деятельности современного руководителя, который как главный субъект управленческой деятельности и труда составляет своей индивидуальной самобытностью и неповторимостью тот субьективный фактор, который в решающей степени определяет характер управления и всей жизнедеятельности в организации.

Одним из приоритетов в решении такой задачи является развитие управления человеческими ресурсами. Целесообразным критерием здесь является его оптимальность. В соответствии с ним должны задействоваться финансовые средства, организация собственно трудовой деятельности, совершенствоваться управленческая деятельность самих руководителей. К сожалению, приходится констатировать недостаточную подготовленность общества к решению этой проблемы, а с другой -наличие реальных сложностей в самой государственной системе. Последние являются базисными предпосылками для негативных процессов и явлений в любой организации. Как отмеча ожным комплексом реальных условий и факторов. Они находят свое закрепление в нормативных документах, научно-методических рекомендациях, традициях и личностных регуляторах. Обогащение их новым содержанием, выражающим характер объективных законов прогрессивного развития любой организации, является важной предпосылкой повышения эффективности управленческой деятельности современных руководителей, ее полноценного психологического обеспечения.

Copyright © 2000, Подільський культурно-просвітительський центр ім. М.К.Реріха